アクションラーニングは、他の多くの手法と類似点がありますが、それはまた多くの点で異なっています。第一に、アクションラーニングは単なる問題解決手法ではありません。学習に焦点を当てることは単なる問題解決以上の結果をもたらします。そしてまた、多くの研究例は、生み出される問題解決案が従来の手法のものと比べより創造的で本質的であるとしています。
|
他の手法との違い
- 問題解決手法とOutputの違い
問題解決策の質：創造性、本質性の高いソリューションを提示
- ラーニングコーチの存在
問題解決と同時に、学習そのもの（リフレクションをおこす存在としての）に対する学習コーチの存在
- On-siteでの展開
オフサイトミーティングとは異なり、On-siteが可能、しかもシステマティックな運用
- チーム学習の雛形を実践できる（多様な視点からのものを見る）
OJTのような個人学習ではない
パーソナルコーチィングとは異なり、質問はより多様な視点にさらされる
- 新時代のリーダシップ開発
従来の教室での研修、ケーススタディと異なり、ソフトスキル（人間性）の開発が可能
過去のケースとしての正解（知識）よりも、未来の解答を導く力の開発
|
|
